PRODUTOS DA MICROSOLFT ANALISADOS NA MATRIZ BCG

Bom posicionamento de mercado é um alvo que todas as empresas visam, então já podemos deduzir o grau de competitividade para alcançar e permanecer nas posições mais privilegiadas
È nitidamente claro que os diversos negócios da empresa operam em mercados bastante diversificados, diferentes entre si, com oportunidades e ameaças diferentes, e que ainda exigem diferentes capacidades e recursos da empresa. Desta forma é necessário que cada setor de negócios formule seus objetivos e estratégias.
O Windows Móbile é um produto da MS que tem uma participação relativamente pequena nos smartphones (pouco superior aos 15%), Sendo assim a Microsoft terá que se esforçar para manter seu produto no mercado onde surge a entrada de novos concorrentes, como o iPhone OS e o Android.
O Windows Vista ampliou sua participação de mercado, passando de 7,94% para 9,19% O Vista representa um em cada dez computadores conectados à internet. Sendo assim a Microsoft deve avaliar se vale à pena permanecer no mercado.
O Windows XP, tem 78,3% de participação no mercado. A participação total das plataformas Windows no mercado continua crescendo chegando ao equivalente de 92%.
O MSN é um produto da Microsoft Internet Explore que tem uma participação de 69,77% no mercado.
Vejamos a seguir outros produtos que podem ser analisados na matriz BCG

Analise da Matriz BCG e os Produtos

MISSÃO E VISÃO DA MICROSOFT

Analise do proposito da organização Microsoft

Ao analisar o texto apresentado na sala de aula e os informativos da web encontramos os seguintes elementos da estrátegia atual da Microsoft:

* Missão da Microsoft:
Capacitar pessoas e empresas, em todo o mundo, para que elas possam realizar seu pleno potencial.

* Visão da Microsoft:
Ser em um futuro próximo uma empresa que irá oferecer produtos de software aptos a capacitar pessoas a qualquer hora, em qualquer lugar e a partir de qualquer dispositivo.

* Abrangência:

A sociedade globalizada necessita de empresas que saibam pensar e agir globalmente, viabilizando uma força de trabalho multi-cultural que possa oferecer boas ferramentas de tomada de decisão para abranger um universo diversificado de clientes e parceiros; inovações na redução dos custos da tecnologia; demonstrar a liderança no suporte às comunidades nas quais a Microsoft está inserida.

* Posicionamento Estratégico:

A MS deve continuar mantendo seus produtos e serviços sabendo reduzir custos, com opções para os clientes, ajudando-os a identificar novas áreas de negócios; abrir a possibilidade de desenvolver novos produtos; possibilitar a integração de novos cenários nas atividades atuais de clientes; explorar a possibilidade de integrar novos e experientes profissionais; assegurar maior integração com os atuais e com novos parceiros.

* Pricipios:

•Ampla comunicação com clientes
•Uma abordagem global e abrangente
•Excelência
•Computação Confiável

* Valores
• Integridade e honestidade
• Paixão pela tecnologia, pelo cliente e pelos parceiros
• Abertura e respeito com os demais, e dedicação em seu aperfeiçoamento
• Disposição de enfrentar grandes desafios e superar problemas
• Autocrítica, curiosidade e compromisso com a excelência e o constante aperfeiçoamento.
• Confiança, compromisso com resultados e com a qualidade perante clientes, acionistas, parceiros e colegas de trabalho.

Por fim o nosso ponto de vista é que a empresa vem desenvolvendo o potencial de pessoas, realizando o potencial de empresas e profissionais e das comunidades. Juntas, elas estimulam a criação de oportunidades, incentivam o crescimento econômico e apóiam a comunidade com tecnologias inovadoras.
Percebemos também que os softwares da Microsoft oferecem caminhos para criar e compartilhar informações, manter os negócios e oferecer entretenimento e que o objetivo da Microsoft é oferecer experiências inesquecíveis por meio de seus produtos e serviços, seja no trabalho, em casa ou em momentos de lazer.